6月10日セミナー
18の思考習慣から紐解く次世代リーダー育成論
~「適応型リーダーシップ」で複雑化する時代の突破口をひらく~
概要
急激な市場変化と複雑化する社会構造の中で「次世代リーダーをどう育成すべきか」という課題がより顕在化しています。しかし、従来の暗黙知や現場慣習に頼った育成手法だけでは、変化の波を乗り越えられるリーダーは生まれにくいのが現状です。本セミナーはどんな状況にも対応できる「適応型リーダーシップ」をキーワードに、これからの組織を牽引する人材に欠かせない18の体系的な思考習慣と、具体的な育成アプローチを紹介します。
以下のような課題をお持ちの方々にとって、変革を実現するための新たな視点と実践のヒントが得られます。
- 市場環境や技術進展に迅速に対応できていない。
- 戦略的意思決定を担う次世代リーダーの発掘・育成に課題がある。
- 多様なチーム内でのコミュニケーションおよび協働が十分に促進されていない。
- 従来の管理職・リーダー研修は、受講後の持続的な育成に結びついていない。
- 組織内でリーダーシップの質に一貫性がなく、部門や個人による能力のばらつきが大きい。
従来型の育成アプローチの限界を踏まえ、体系的な思考習慣を取り入れた次世代リーダーの新たな育成手法を提案します。
プログラム概要
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○開始・終了時間○
OPEN:12時50分
START:13時00分
END:14時30分○申し込み方法○
申込ボタンよりお申込みください
○主催者について○
株式会社Learner’s Learnerは、米国ミネルバが開発した法人向けリーダーシップ育成プログラム「Managing Complexity」を提供している企業です。18の思考習慣を通じた適応型リーダーシップを提唱しています。
こんな方におすすめ
- 変化に強いリーダーを育てたい人材開発ご担当者様
- 組織変革に向け、思考の質を高めたい経営者・経営幹部の皆さま
- 研修や教育設計の視座を刷新したい方
講師情報
株式会社Learner’s Learner CEO
Managing Complexity 運営主宰
黒川 公晴
2006年外務省入省。外交官としてワシントン、イスラエルに駐在。通商交渉や日本のアートプロモーションを担当。その後、安保・経済領域での様々な交渉に携わる傍ら、首相·外相の英語通訳を務める。2018年に独立以降、ファシリテーターとして企業の人材・組織開発を支援。事業開発、自立型組織作り、ビジョンバリュー策定、紛争解決等のサポートを行う。ペンシルバニア大学組織開発学修士。一般社団法人Brain Active with 代表理事。

セミナー日程とお申し込み
| 開催日時 | 2025年6月10日(火) 13:00~14:30 |
|---|---|
| 場所 | オンライン開催【Zoom】 |
| 参加費用 | 無料 |