次世代リーダー候補である中堅層の育成に活用。 10年後を見据えた中長期の育成戦略に組み込んでいきたい。

次世代リーダー候補である中堅層の育成に活用。

10年後を見据えた中長期の育成戦略に組み込んでいきたい。

海洋エネルギー開発において、グローバルなプロジェクトを多数手がける三井海洋開発株式会社（以下、MODEC）。同社では、2023年より「Managing Complexity」の受講を開始。次世代リーダーの育成に活用していると言います。

実際にプログラムを受講したみなさんは、「Managing Complexity」から何を学び、どのようにビジネスシーンで活用しているのでしょうか。人事総務部 人材開発グループマネジャーの伊藤隆廣さんと、MODECでの導入のきっかけとなった上田恭嗣さんにお話を伺いました。

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